上海，世博园，材料馆。 在太阳能灯光照耀下，几块方形的复合陶瓷太阳板前，人头攒动。这种新奇的陶瓷太阳板，具有低能耗、高效率、不衰减、与建筑物同寿命等特点，能够实现与建筑一体化，其创新技术在国内首屈一指。这种新奇的陶瓷太阳板，来自素以生产外墙砖闻名的晋江。

这只是晋江企业转变经济发展方式的一个缩影。长期以来，晋江市形成经济增长以第二产业为主体、主要依靠劳动密集型传统产业带动的结构，这既是晋江经济最鲜明的特点，也恰恰是最突出的弱点。对晋江来说，转变经济发展方式，更为重要的是传统产业的转型升级。

采购先进设备挖掘潜力

2008年，面对人民币升值导致的出口利润下降，晋江久久王食品公司董事长郑振忠在经历了最初的一筹莫展之后，很快学会了变劣势为优势，从意大利采购了总价220多万欧元的两条最新夹心糖果生产线。如今，这两条生产线正在久久王车间里快速运转，使该公司的产能和效率得到了迅速提升。

郑振忠坦言，自己也有过犹豫：投了这么多钱，到底能起到什么样的效果？经过两年的使用后，他悬着的心放下了。“欧洲食品机械产品的精密度以及稳定度都非常好，就我们引进的这两条新设备而言，生产能力是老设备的近四倍。”

到国外采购先进设备、引进国际先进技术的晋江企业，远不只久久王一家，盼盼、雅客、好邻居、金冠等众多晋江企业也在这个队伍之列。

当有人开始质疑劳动密集型产业的前景，认为那是“夕阳产业”时，嗅觉敏锐的晋企向大家证明了：引进先进技术和设备，挖掘传统产业的潜力，所谓的“夕阳产业”还可以是“朝阳产业”。

技术创新激发产业活力

除了更新设备、挖掘潜力外，晋江还不断以技术创新来激发产业的活力。

安踏公司去年销售额同比增长30％，利润增长40％，税收达到7亿元。安踏体育用品有限公司董事局主席兼首席执行官丁世忠将业绩的增长归功于两个原因：一是品牌的成功塑造，一是自主创新和科研投入的突破。去年安踏投入研发的资金就超过2亿元，新增专利超过30项，还在美国成立了设计中心，所有研发团队已经超过1000人。

4月，以晋江企业为主的泉州地区14家纺机企业与福州大学、华侨大学等4所高校，组建了“泉州市纺织机械产业技术创新战略联盟”，开了联盟创新的先河。“以联盟的名义与高校、研究院对接，将实现创新资源聚集，从而推动新一代纺织设备在关键技术、共性技术上实现重大突破，支撑和引领产业技术创新。”晋江佶龙机械董事长、联盟理事长陈联社介绍，联盟成立后，将重点推广“产学研结合”的模式。

在晋江市一系列扶持政策的推动下，去年晋江市累计投入技术改造资金49亿元，部分龙头企业研发投入占销售收入比重已超过5%，已有200家企业自行建有产品研发机构，33家企业成为国家标准起草单位，13家企业成为行业标准起草单位。

“管理革命”蓬勃兴起

流水不腐，户枢不蠹。更新设备和技术创新，仅仅是挖掘传统产业的潜力、激发传统产业的活力，而要使传统产业能有“耐力”完成一场转型的“长跑”，更重要的是理念上的变革。于是，一场“管理革命”在晋江企业中蓬勃兴起。

“向管理创新要效益，主动转型升级是生产制造企业提升核心竞争力、做长做久的有效途径。”全国工商联副主席、恒安国际首席执行官许连捷说。恒安通过对一系列流程的梳理，达到了缩短作业时间的目的，用20％的时间来完成80％的工作。自2002年推行管理变革开始，到2008年这6年间，恒安的经营规模扩大了7倍，利润率也增长6倍多，销售增长率和利润率在全球同行业中名列前茅。

劲霸、九牧王、利郎等公司也先后对营销链和供应链进行大规模重组，进一步实现组织架构扁平化，提高经营管理效率和市场竞争力。不仅大企业，现在，陈埭镇的不少中小鞋企也开始引进咨询机构，对生产链进行整合，对管理进行提升。  （晋宣）

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