中新网8月16日电 香港《文汇报》16日刊文说，华侨大学经济与金融学院副教授饶志明指出，两次金融危机的经验及教训表明，海外华商传统行业(房地产、金融、商业为主)和传统经营模式(家族经营)具有脆弱性。与此同时，新华商传统的灰色经营、同质竞争和扎堆经营的模式也正面临着前所未有的挑战，在目前复杂多变的国际经济、科技和金融环境下，海外华商需凭借其灵活机动和善于应变的经营特质，加速经营和投资调整。

       文章摘编如下：

华侨大学经济与金融学院副教授饶志明指出，两次金融危机的经验及教训表明，海外华商传统行业(房地产、金融、商业为主)和传统经营模式(家族经营)具有脆弱性。与此同时，新华商传统的灰色经营、同质竞争和扎堆经营的模式也正面临着前所未有的挑战，在目前复杂多变的国际经济、科技和金融环境下，海外华商需凭借其灵活机动和善于应变的经营特质，加速经营和投资调整。

“灰色经营”面临前所未有挑战

饶志明表示， 金融危机凸显了海外华商传统行业和传统经营模式的脆弱性。这集中表现在：第一，1997年的亚洲金融危机导致东南亚华商实力大受影响，财富大幅缩水，许多华商财富到现在都未能恢复到亚洲金融危机之前的水平，企业竞争力大受影响；第二，2008年国际金融危机以来，华商的欧洲贸易、批发与零售业面临着前所未有的严苛检查和由于需求减少、竞争激烈和汇率损失而被迫关闭或倒闭。

另外，新移民主要从事批发、零售、贸易及相关的生产加工业务，倾向“灰色经营”，而且大多聚居于移入国的某一城市，往往成为舆论的焦点，从而也容易与当地居民和执法机构发生冲突。近期欧洲各国对华商频繁进行大规模、高强度的检查，加上金融危机严重冲击了欧洲华商餐馆业、服装加工、贸易批发和零售等传统行业，新华商传统的灰色经营、同质竞争和扎堆经营的模式面临着前所未有的挑战。

饶志明指出，在目前复杂多变的国际经济、科技和金融环境下，海外华商需凭借其灵活机动和善于应变的经营特质，加速经营和投资调整，这种转型目前已有不少成功范例。例如，东南亚和北美传统华商聚集区开始利用中国经济快速崛起的有利商机，加大布局投资中国的力度；非洲正在成为吸引华商的新的聚集地，非洲华商加快向多元化和本土化发展，从主要从事工程承包、商贸、餐馆业等业务发展为在当地投资办厂；此外，海外华人企业也通过与“走出去”的中国企业战略合作获得新的发展。例如，2009年6月，华人企业日本观光免税株式会社与苏宁电器集团联合收购日本上市企业Laox株式会社。(王珏、张昕)

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