3月8日上午，人事处工作会议在李克砌办公楼三楼会议室召开，校党委书记李冀闽出席会议并结合“改革创新年”提出人事制度改革的“五个结合”。

    李冀闽认真听取了人事处的工作汇报，对人事工作和人事处工作人员的敬业精神给予充分肯定，并结合自己对人事工作的思考和认识作了发言。

    李冀闽说，当前人事工作面临着新的形势，包括国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)的出台，大学国际化办学方向，“十二五”发展规划将更加关注民生，及侨务、外交工作赋予华侨大学的特殊使命等。因此他提出，在新形势下，学校的改革发展要关注三个维度：一要有方向，二要有高度，三要有动力，人事工作要围绕这一新形势来展开。

    李冀闽强调，人才工作是人事工作的核心，而做好人才工作的导向或出路是机制和制度的创新。人事管理应做到科学化、精细化：科学化要求拓宽视野，具有前瞻性；精细化要求在服务中体现管理，流程设计是管理精细化的重要推手和必由之路。

    李冀闽指出，今年是学校的“改革创新年”，人事工作要紧紧抓住这个契机，以岗位设置和专业技术职务聘任制改革为重点，积极稳妥地推动人事制度改革，并做到“五个结合”：一是与用人体制机制改革创新相结合：要推动人员分类管理改革；继续完善人事代理制度；推进后勤社会化改革与用人机制的创新；推动教学科研人员用人机制创新。二是与专业技术职务聘任制改革创新相结合：要逐步提高评聘条件；要探索实施学科差异化的评聘标准；探索建立聘期目标责任制；实行动态管理，探索退出机制。三是与考核评价体系改革创新相结合：要改进考核方式，积极探索关键绩效考核。四是与分配制度改革创新相结合：要结合实施绩效工资，改进教学工作量计算方式；调整教师职责，增加辅导与服务的内容；要加大分配投入，实施增量推动改革策略。五是与组织结构优化设计，科学设岗和管理服务的科学化、精细化改革创新相结合：要结合现代大学制度创建，梳理、优化学校的组织结构；要科学设岗，以责定岗，以岗定人。